项目挑战

该客户在100多个国家拥有约102,000多名员工,业务遍及全球130多个国家,2017年的年收入超过200亿欧元。

银河游戏App www.tomskimusic.com 尽管是电信信息技术和消费电子领域的全球带领者,但客户几乎在每个业务地点都拥有多元化的员工结构和人力资源流程。在人力资源流程方面没有标准的层级制度,薪酬等级缺乏统一的结构或结构化的薪酬管理流程,因为HCM人力资本管理工具因国家而异。工资结构及组成部分也存在差异。

在一家全球巨头工作,既有公平的福利,也有不利条件。其中一个障碍是人力资源人员的高流失率,这是由于招募优秀人才并让他们在执行人力资源相关任务时始终保持敬业,是具有挑战的。

由于人力资源人员的频繁变动,薪酬管理也因不同人员计算方式的不同而受到影响。这导致了跨业务实体的薪酬结构的差异。没有标准流程来审查或处理薪酬管理并合并数据,任何一个人都无法评估员工薪酬,因为不同地点的不同人力资源人员导致了大量变量。

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解决方案

经过评估,必须标准化薪酬管理结构和记录数据输入,以保持跨区域的数据输出相似,任何新员工都可以了解薪酬管理流程。

EPay拥有一切所需功能。

在Excelity怡赛人力,银河游戏App为客户维护了一份由专门客户经理负责的知识管理文档。它维护与结构有关的所有组件、如何进行特定计算以及所有其他所需的详细信息。这使得新的人力资源人员能够了解组织结构如何使他们能够做得更好。

合并报告:通过Excelity怡赛人力的EPay提供的报告和分析,客户可以利用综合报告,并使用EPay查看所有国家的薪酬数据的统一报告。薪酬报表必须包含的自定义格式也可以根据客户的需求或要求进行设置。

提供现场支持: Excelity怡赛人力薪酬管理专家深入客户办公室,以帮助顺利整合软件和知识转移,包括数据整合,输入值,计算逻辑以及使用Excelity怡赛人力的Formula Builder(公式生成器)设置自定义逻辑。

人力资源和财务团队通过电话提供支持:为员工提供随叫随到的服务台支持,以回答任何与薪酬相关的问题。

合并期间的薪酬管理执行情况:如果总部发起方与其他参与者合并,Excelity怡赛人力的EPay解决方案将以极快的方式向新收购的子公司推出,并向人力资源人员提供新平台进行薪酬管理操作的使用培训。

项目成果

鉴于员工需要在各国办公,标准化的工资明细单增强了员工的体验。

薪酬管理流程和员工体验的标准化。

给到人力资源和财务团队很好的资源支持。

成为所有国家合并后的综合实体。

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